Historique
Un brin d'histoire sur les A.A.T...
Au démarrage des Actualités en Analyse Transactionnelle, un homme, un seul : Raymond Hostie. Un pays, la Belgique.
Depuis 1974, Raymond s’intéresse à l’analyse transactionnelle, il est même passionné. Il se forme en A.T. avec Michael Reddy, en Europe et aux U.S.A. :
il passe trois semaines chez les Goulding, trois semaines chez les Schiff. Il anime des séminaires de formation pour un organisme bruxellois, le C.F.I.P.
(Centre pour la Formation et l’Intervention Psychosociologiques).
En 1977, Raymond a le projet de créer une revue : pour cela il traduit les articles les plus significatifs du Transactional Analysis Bulletin,
et du Transactional Analysis Journal (T.A.J.) publiés par l’I.T.A.A. Ces traductions constitueront le contenu des premiers numéros des Actualités
en Analyse Transactionnelle.
Pour mener à bien son projet, Raymond finance les premières parutions de ses propres deniers. En effet, il anime des journées supplémentaires
(au-delà de son quota) au CFIP et investit le montant des honoraires ainsi gagnés pour démarrer la parution des premiers numéros.
Tout est donc en place : les quatre numéros de 1977 sont prêts et seront publiés…en 1978 : cette année là huit numéros sortiront.
Cette même année 77, lors du congrès de l’EATA, Raymond réunit un certain nombre de personnes dont Claude-Marie Dupin et Rémy Filliozat afin d’arrêter
une nomenclature pour la traduction en français des termes anglais d’analyse transactionnelle. Cette nomenclature a été publiée dans un numéro des
A.A.T.1 et sur le site2 (liens).
Ensuite vient José Grégoire. José est à ce moment là agent de voyage ; par l’intermédiaire du secrétaire général du C.F.I.P. il entre en contact avec
Raymond Hostie. Après un test de traduction concluant, le voici donc embauché par Raymond comme secrétaire de direction du C.F.I.P. et traducteur
permanent des A.A.T.
Dès 1979, la revue paraît chaque année, et très vite le nombre d’abonnés augmente pour dépasser les 1200 dans les années 903
(liens).
En 1980 Raymond Hostie sollicite l’Institut Français d’Analyse Transactionnelle (I.F.A.T.) pour que celui-ci devienne un partenaire dans l’édition de la
revue. Le souhait de Raymond est de constituer une entité juridique donnant une existence légale aux A.A.T. Monter une telle structure n’est pas possible
car les deux partenaires sont de deux pays différents. Raymond est bien chagriné par cette impossibilité.
Alors, Raymond pour le C.F.I.P. et Rémy Filliozat pour l’I.F.A.T., font un attelage à deux en verrouillant le contrat de leur collaboration. Le
verrouillage consiste, en particulier, à désavantager celui des deux partenaires qui voudrait sortir de la collaboration, afin de préserver la
pérennité de la parution des AAT, pour celui qui continuerait l’aventure.
Cette collaboration est effective au 1er janvier 1983.
Toutefois, dès 1980, un Comité de Gestion et de Rédaction4 (liens) est créé comprenant 2 personnes pour le C.F.I.P. (Salomon Nasielski et Jean Wilmotte) et deux
personnes pour l’I.F.A.T. (Gysa Jaoui et Vincent Lenhardt), Raymond Hostie continue à en être le directeur. Ce Comité n’a pas un contour structurellement
défini, par contre son rôle lui, est clairement précisé.
Dès le début Raymond souhaite publier des articles originaux, c'est-à-dire des articles écrits par des francophones. La création d’un Comité de Rédaction
entérine ce souhait car sa mission est de lire ces articles et de donner un avis concernant leur publication.
Raymond Hostie tient à affirmer son accord avec l’I.T.A.A. et demande systématiquement des autorisations pour traduire les articles parus dans le T.A.J.
Il choisit les articles à traduire et à publier dans chacun des numéros, et ce qu’il choisit le Comité de Gestion et de Rédaction l’entérine.
En 1986, Raymond a 65 ans, il prend sa retraite et arrête toute activité au sein de la revue.
En 1987, le Prix Raymond Hostie est fondé. Voici ce qu’en dit Jean Wilmotte, directeur des A.A.T. cette année-là5 : « Pour stimuler la publication de
recherches fondamentales et appliquées en analyse transactionnelle, la direction éditoriale des A.A.T. a fondé, en 1987, le Prix Raymond Hostie ». Le
premier Prix Raymond Hostie est décerné à Gysa Jaoui en 1987, lors du Congrès Européen à Chamonix6
(liens), pour son article « Des étapes pour réussir »
7.
Après les années 90, on enregistre une baisse progressive des abonnements, jusqu’à atteindre un seuil critique, ce qui fragilise la revue… En 1999
Véronique Sichem alerte l’I.F.A.T. sur deux points : d’une part, sur les difficultés que rencontre la revue sur le plan financier car les abonnements
ne cessent de baisser et d’autre part sur les changements d’objectifs du C.F.I.P. qui ne souhaite pas continuer la publication de la revue. Véronique
souhaite que l’I.F.A.T. prenne une position claire quant à assurer la pérennité des A.A.T.
L’I.F.A.T. souhaite que la revue soit maintenue au sein de la communauté A.T. ; pour cela il crée un Comité ad hoc dont Jean-Pierre Quazza est
responsable et dont l’objectif est de faire des propositions pour l’avenir de la revue. Des contacts sont pris, les analystes transactionnels sont
interpellés pour qu’ils fassent connaître leur point de vue sur la situation.
Je ne fais pas partie de ce Comité, mais un jour, lors d’une discussion informelle avec Jean-Pierre Quazza et Jean-Pierre Noé, en une sorte de boutade,
je lance que « m’occuper de gestion n’est pas une contrainte pour moi et que c’est plutôt divertissant ».
Jean-Pierre Quazza prend cette balle au bond et quelque temps plus tard, me demande d’évaluer les derniers bilans du C.F.I.P. et de faire une étude sur
la viabilité de la revue. Ce que je fais et en conclus qu’elle est viable à condition d’apporter des modifications pour lui donner un second souffle.
Nous convenons donc de faire des propositions au C.F.I.P. pour une reprise de la revue par I.F.A.T. Ce n’est pas gagné d’avance, à cause du verrouillage
du contrat signé en 1983. Rendez-vous est pris : Jean-Pierre et moi-même proposons au C.F.I.P. la reprise de la revue par I.F.A.T., la reprise du titre
de la revue, du stock et le partage des bénéfices générés par la revue au cours des années passées, à 50% pour chacun des partenaires. Le C.F.I.P.
accepte immédiatement ces conditions: nous sommes en avril 2001. L’I.F.A.T. devient ainsi le seul "propriétaire" juridique et moral, de la revue.
Je ne terminerai pas ce chapitre de la collaboration C.F.I.P.-I.F.A.T. sans exprimer notre gratitude au C.F.I.P. pour avoir pendant autant d’année hébergé
et géré la revue dans ses aspects administratifs, financiers et pour leur constance qui en a assuré la pérennité.
Et maintenant il s’agit de construire une structure en France. A la demande de l’I.F.A.T., Jean-Pierre Quazza et moi-même proposons une E.U.R.L. (S.A.R.L.
ayant un seul actionnaire), filiale de l’I.F.A.T. Le Conseil d’Administration accepte cette proposition.
Et il faut aussi un gérant. L’I.F.A.T. lance un appel d’offre pour recruter ce gérant. J’ai donc postulé et I.F.A.T. m’a retenue pour mener ce nouveau
projet à bien.
La structure juridique voit le jour en décembre 2001.
Installés au démarrage à Caluire, nous y resterons donc cinq ans avant de déménager en novembre 2006 dans nos nouveaux locaux sur le 4ème arrondissement de
Lyon.
Déjà six ans d’activité pour les Editions d’Analyse Transactionnelle : six ans qui ont permis les réalisations suivantes concernant les A.A.T. : relooker
la revue : sa couverture et la présentation des articles ; créer une rubrique Forum afin d’avoir des textes d’opinions sur un thème spécifique, afin aussi
d’inciter les collègues francophones à prendre la plume spontanément.
Nous sommes attentifs à nos lecteurs et à tout ce qui pourrait nous aider à améliorer la revue. A la page IX vous trouverez un résumé de l’étude que nous
avons faite lors de la Journée des A.A.T. en février 2007.
J’entends souvent dire que des personnes ne s’abonnent plus car elles préfèrent se procurer les Classiques. Or ce sont deux produits éditoriaux avec des
objectifs différents : Les Classiques reprennent les articles importants des numéros des A.A.T. épuisés. Pour le Classique 7 qui vient de sortir,
l’article le plus ancien est paru en 1978 et l’article le plus récent est paru en 2001. Les Classiques permettent d’acquérir le background qui fait notre
culture.
Et nous sommes en 2007 : la revue, par contre, publie des articles nouveaux, elle donne donc la possibilité de savoir ce qui se dit aujourd’hui, de
réfléchir, penser et comprendre en même temps que ses contemporains.
Aujourd’hui la revue reste fragile. Le nombre d’abonnés est peu ou prou stable, mais n’est pas suffisant pour une gestion totalement équilibrée. Pour
cela il faudrait que ce nombre augmente d’environ 12% (environ 70 abonnements de plus qu’en 2006). Parlez-en autour de vous...
Notes et références
1A.A.T., 1, 1977, pp. 46-47.
2http://www.editionsat.fr/lexique.html.
3Voir dans le site, à la rubrique "Historique" les statistiques des ventes depuis l’origine
(liens)
4Sur le site, vous pourrez retrouver la liste de l’ensemble des personnes ayant participé au Comité de Rédaction des AAT
( rubrique "Historique") (liens).
5WILMOTTE J., Votre revue, ses lecteurs, ses auteurs, A.A.T., 52, 1989, pp. 182-184.
6A.A.T., 122, 2007, vous trouverez la liste des Prix Raymond Hostie, p. 67. Cette liste figure aussi sur le site à l'url
http://www.editionsat.fr/prix.html.
7JAOUI, G., Des étapes pour reussir, A.A.T., 35, pp. 139-142, C.A.T., 5, pp. 16-19.
| COMITE DE REDACTION DU DEMARRAGE A NOS JOURS |
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C.F.I.P |
Les Eds d'Analyse Transactionnelle |
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| HOSTIE Raymond |
Comité de rédaction |
Directeur........................ |
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| GREGOIRE José |
Secrétaire de rédaction |
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| GREGOIRE José |
Comit. de Rédac. et Traducteur |
José Grégoire |
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| JAOUI Gysa |
Comité de rédaction |
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| WILMOTTE Jean |
Comité de rédaction |
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Directeur................ |
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| NASIELSKI Salomon |
Comité de rédaction |
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| LENHARDT Vincent |
Comité de rédaction |
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| CRESPELLE Alain |
Comité de rédaction |
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| FILLIOZAT Rémy |
Comité de rédaction |
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| BONAVANTURE Alain |
Com. de gestion et de rédaction |
Alain Bonaventure |
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| NOE Jean-Pierre |
Com. de gestion et de rédaction |
Jean-Pierre Noè |
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Directeur |
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2005 |
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2007 |
| MARX Christophe |
Com. de gestion et de rédaction |
Christophe Marx |
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| VAN WETTERE Jean-Paul |
Com. de gestion et de rédaction |
Jean-Paul Van Wettere |
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Directeur |
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| CHINES Danièle |
Com. de gestion et de rédaction |
Danièle Chinés |
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| SICHEM Véronique |
Directrice |
Véronique Sichem |
Directrice |
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| RUBBERS Brigitte |
Com. de gestion et de rédaction |
Brigitte Rubbers |
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| DUPIN Claude-Marie |
Com. de gestion et de rédaction |
Claude-Marie Dupin |
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| QUAZZA Jean Pierre |
Com. de rédaction |
Jean-Pierre Quazza |
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| SMALL Lise |
Comité de rédaction |
Lise Small |
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| DIETLIN-GEORGES Ghislaine |
Comité de rédaction |
Ghislaine Dietlin-georges |
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Directrice |
| ESMENJAUD Colette |
Comité de rédaction |
Colette Esmenjaud |
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| GALLEZ Christine |
Comité de gestion |
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2006 |
2007 |
| ALLEYSSON Elyane |
Directrice de la publication |
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| SECRETARIAT
ADMINISTRATIF - FABRICATION DE LA REVUE |
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2007 |
| DELVILLE France |
Secrétaire de rédaction |
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| MATTEUCI Lina |
Secrétaire de rédaction |
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| DUQUESNE Sabrina |
Secrétaire |
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| GOGNEAUX Christine |
Secrétaire administrative |
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| ROCHE Catherine |
Gestion des Abonnements |
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| D'ARBAUMONT François |
Fabrication de la revue |
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| PITHON Ludovic |
Fabrication de la revue |
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Nous n'avons pas les chiffres pour les abonnements en 1999 et 2000, mais nous ne désespérons pas de les trouver dans les archives.